五大体系
  • 成长体系
  • 认同体系
  • 委任体系
  • 企业活动
  • 员工活动
 
成长体系

建议制度:借鉴NEWLINK的制度,所有的员工都可以提出就各方面不足的意见。如果被采纳,就可做计划。获得计划的补助。will,想要做的是什么? can,我能做的是什么 must,规划期限,必须要做的是什么?目标、报告、对象是什么?

 
认同体系

通过企业表彰制度建立企业确定企业认同体系

 
委任体系

不管新人、旧人,都会负责项目

直接委派工作内容,让员工做自己想做的事情

入职之前来进行测试,公司对员工进行适应性的测试、匹配性测试,入职员工适合什么样的工作岗位,准确率比较高

 
企业活动
  • 企业活动
  • 企业活动
  • 企业活动
 
员工活动
  • 员工活动
  • 员工活动